...fördernd führen
Wir führen Menschen jeweils auf dem Hintergrund unseres Menschenbildes. Diese Grundhaltung hat nachhaltige Auswirkungen auf unseren Führungsstil und auf die Motivation aller Beteiligten. Indem Sie Engagement erwarten und vertrauen, stärken Sie Leistungsfreude:

• Sie gestalten ein Umfeld, in dem sich Motivationen entwickeln: Wenn gesunde Menschen einen Sinn in der Arbeit finden, machen sie die Ziele Ihrer Aufgaben zu ihren eigenen Zielen.

• Wo ein Mindestmaß an Freiheit und Verantwortung besteht, übernehmen sie Eigenkontrolle.

• Menschen möchten nicht Arbeiten verrichten, sondern etwas leisten, Erfolg und Bedeutung erleben.

Ihr Nutzen
Sie gewinnen Bewusstheit über Motivationsaspekte in ihrem Praxisfeld:
Sie verstehen das ganzheitliche Modell der Motivation als Spannungsfeld, fördern und fordern. Sie beachten das Leitbild Leistungsfreude und die Botschaft von Widerständen.

Paul Lahninger
Moderator, Teamtrainer, Ausbildungsleiter für Train-the-Trainer-Lehrgänge und Führungskräfteseminare.
Lehrbeauftragter an Universitäten, an der Wirtschaftskammer Salzburg, im Ausbildungsinstitut für Gruppe und Bildung AGB, Psychotherapeut und Autor.



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